昨日公司發(fā)布進(jìn)行員工大比的通知，得到了員工們的積極響應(yīng)，并及時(shí)組織員工展開，各部門也積極組織員工評選小組，制定評定方針，選擇初實(shí)行對象，建立員工檔案，為公司大規(guī)模員工的實(shí)行鋪展道路。

         作為激勵(lì)員工的，不僅與個(gè)人能力、工作完成率掛鉤、而且還要與班組的工作績效，崗位貢獻(xiàn)，和帶頭作用有密切的關(guān)系。

        此次展開的一線員工大比活動(dòng)，其核心方針是倡導(dǎo)企業(yè)與員工共同成長，數(shù)量良好的榮譽(yù)觀、價(jià)值觀，有助于增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，并且激發(fā)責(zé)任意識(shí)和工作熱情，同時(shí)也為廣大一線班組員工提供成長與進(jìn)步的榜樣與楷模